Xây dựng cơ cấu chi phí và cân đối chi phí trong doanh nghiệp

Mô tả

Các khoá Coaching đặc biệt được Viện ISECI thực hiện với mong muốn trở thành đơn vị đồng hành và hỗ trợ các doanh nghiệp tại Việt Nam trong suốt quá trình hình thành và phát triển. Một số vấn đề mà các doanh nghiệp lớn gặp phải trong bối cảnh hiện nay:

– Bộ máy nhân sự cồng kềnh nhưng không thể tối ưu từng vị trí công việc khiến cho vận hành khó khăn và trì trệ

– Chiến lược phát triển doanh nghiệp trong thời điểm trước không còn phù hợp trong bối cảnh kinh tế hiện nay

– Doanh nghiệp chưa biết cách áp dụng hiệu quả công nghệ vào việc quản trị và điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn mới

Mỗi khoá Coaching được các chuyên gia của Viện Đào tạo kỹ năng và Trí tuệ sáng tạo (ISECI) “đo ni đóng giày” cho từng đơn vị để phù hợp với tình trạng nguồn lực thực tế theo quy trình:

1. Ký kết hợp đồng gói Coaching

2. Đơn vị xác định rõ nhóm “Key person” dự kiến triển khai

3. Rà soát phòng ban chức năng để hiểu thực trạng của đơn vị

4. Điều chỉnh theo nhóm chức năng quy định của chiến lược

5. Triển khai nhiệm vụ

6. Đồng kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm

Thời lượng:

1 năm

Mục tiêu sau khóa Coaching:

• Nắm bắt được các khoản chi phí quan trọng để duy trì doanh nghiệp
• Nắm bắt được cách chia tỉ lệ phù hợp cho các khoản chi phí của doanh nghiệp